2018年3月29日，興瀘投資集團(tuán)2018年第一次內(nèi)控監(jiān)督部門聯(lián)席會(huì)議在24樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)公司紀(jì)委書記召集，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、黨務(wù)部、企管部、法務(wù)部、辦公室7個(gè)聯(lián)席會(huì)議成員部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門總結(jié)了2017年內(nèi)控監(jiān)督管理工作的開展情況及成效，提出了2018年的內(nèi)控管理和監(jiān)督工作計(jì)劃；隨后，參會(huì)部門負(fù)責(zé)人就部門之間資源共享、協(xié)調(diào)配合、成果利用等問題進(jìn)行了廣泛深入的討論，要為不斷健全聯(lián)席會(huì)議運(yùn)行機(jī)制，凝聚監(jiān)管合力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展而努力。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)：內(nèi)控監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議是解決問題的需要，是科學(xué)管理的需要，是提高效率的需要，更是促進(jìn)各部門履職的需要。成員部門應(yīng)當(dāng)做好信息資源的共享，定期梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，溝通問題，解決問題，促使監(jiān)督檢查成果能有效運(yùn)用，整改處理措施能有效落實(shí)，使集團(tuán)內(nèi)控管理更加與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)有效。