今年以來，為確保國有資產(chǎn)安全，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，資產(chǎn)公司堅持以依法治企、合規(guī)經(jīng)營作為經(jīng)營管理和風(fēng)險防范的重要手段，推動公司合規(guī)管理工作走深走實。

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計。構(gòu)建起由內(nèi)部合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，外聘法律顧問審核把關(guān)的合規(guī)管理體系，實現(xiàn)對法律風(fēng)險的科學(xué)防范、有效識別及合理控制經(jīng)營風(fēng)險。

二是落實法律審查。嚴(yán)格按照各類規(guī)范指引做好事前防范，持續(xù)強(qiáng)化落實重大經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度法律審查率100%，有效規(guī)避經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

三是加強(qiáng)風(fēng)險管控。全面排查經(jīng)濟(jì)合同履行情況，主動排查、及時暴露履約過程中的爭議，避免爭議惡化。合理處理法律糾紛，采取調(diào)解、訴訟、仲裁等各種法律手段，積極維護(hù)公司利益，確保國有資產(chǎn)不受損失。

四是建立健全機(jī)制。補(bǔ)充開展一事一議考核制度涉及違反合規(guī)管理和對公司經(jīng)營管理造成負(fù)面影響的事項，列入一事一議單項考核，扣罰相關(guān)責(zé)任人的年度績效工資，強(qiáng)化員工依法依規(guī)做事的強(qiáng)制約束力。

   五是抓好問題整改。抓好“回頭看”，堅持問題導(dǎo)向，以抓緊抓實各項審計問題整改工作為契機(jī)，聚焦短板、逐項消缺，全面落實審計整改工作，進(jìn)一步提升合規(guī)管理水平。