時光荏苒，2022年的日歷轉(zhuǎn)眼間翻去一半，半年來，文旅公司始終認真貫徹落實集團決策部署，堅持“重資產(chǎn)項目謹慎投資，輕資產(chǎn)項目做大做強，原有業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，新增業(yè)務(wù)不斷拓展”發(fā)展思路，各單位上下同心、強化執(zhí)行、緊盯目標、精心組織，為實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標奮力拼搏。

上下同心強化執(zhí)行，原有業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

認真總結(jié)一季度存在的問題和不足，精心謀劃和部署二季度工作，加大工作力度，強化績效考核，不斷提升經(jīng)營管理效益。一是保障國有資產(chǎn)保值增值。堯壩驛資產(chǎn)新增出租5戶，簽約面積980平方米。原樹風職高校區(qū)資產(chǎn)掛牌西南聯(lián)交所對外公開招租，提高資產(chǎn)使用效益。二是做優(yōu)做強天驕教育品牌。完成合江縣2022春期課后服務(wù)工作，參與學校27所，服務(wù)學生3.4萬人，實現(xiàn)營業(yè)收入近2000萬元。藝體培訓綜合體順利入駐瓊星教育、躍動體育等5家合作單位，實現(xiàn)招生228人。天驕幼兒園成功創(chuàng)建市級示范幼兒園、幼兒體操基地、四川省射擊運動特色幼兒園，天驕森林屋托育中心被列入市首批托育試點單位名單。三是引入優(yōu)質(zhì)合作機構(gòu)，盤活項目閑置資產(chǎn)。堯壩驛ALLDAY 親子休閑樂園項目成功落地，內(nèi)容涵蓋燒烤、烘焙、垂釣等多項親子活動，6月1日正式開業(yè)，不斷激發(fā)景區(qū)消費新動能。四是加快文化傳媒業(yè)務(wù)發(fā)展。推行全員營銷，充分調(diào)動員工活力，收集意見、跑市場，全力推動廣告業(yè)務(wù)，“瀘高附屬中學文化打造”、“航發(fā)翰林郡廣告發(fā)布”等項目正有序推進。

緊盯目標精心組織，新增業(yè)務(wù)不斷拓展

緊盯全年目標任務(wù)，主動作為，搶抓機遇開新局。一是豐富景區(qū)業(yè)態(tài)，培育升級文旅消費新場景。充分利用堯壩驛人文稟賦、自然環(huán)境等優(yōu)勢，積極推動引進康養(yǎng)旅居項目，以康養(yǎng)帶動人流，以旅居促進消費，實現(xiàn)景區(qū)文化、商業(yè)和旅游的融合發(fā)展。二是圍繞職教市場，聚力打造教育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。瞄準當前國家對職業(yè)教育的重視，社會對高技能人才的強勁需求，開拓技工學校發(fā)展機遇，主動調(diào)研瀘州市職業(yè)培訓市場，分析技能人才職業(yè)教育政策環(huán)境，組織成立工作小組，專項推進相關(guān)工作。

安全生產(chǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)，風險防控保發(fā)展

始終堅持抓好安全生產(chǎn)、法律、金融風險防控工作，保障公司安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)和疫情防控。全面落實安全生產(chǎn)“15條硬措施”，對公司所有商鋪開展安全風險隱患排查整治，重點針對商鋪外掛廣告牌、消防設(shè)施和用火用電風險進行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改，及時消除安全隱患，嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生；毫不動搖堅持“零報告”總要求，及時收集掌握職工實時動向和健康狀態(tài)，持續(xù)做好堯壩驛景區(qū)、天驕教育公司等重點領(lǐng)域疫情防控工作，未發(fā)生一例新冠肺炎感染。二是做好法律風險防范。嚴格把好公章使用審批和合同等重要文件簽訂關(guān)，定期開展專項檢查，排查潛在風險隱患，切實維護公司合法權(quán)益。三是金融風險可控在控。持續(xù)深入對接相關(guān)金融機構(gòu)，提前謀劃融資渠道和融資時間節(jié)點，切實做好防范債務(wù)風險任務(wù)。