2021年，興瀘集團持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記生態(tài)文明思想和有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述，以安全生產(chǎn)責任“清單制”管理為抓手，以環(huán)境問題整改為導向，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為防疫工作重點，不斷筑牢安全風險防線，嚴守生態(tài)保護紅線和環(huán)境質(zhì)量底線，安全環(huán)保和疫情防控工作呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的運行態(tài)勢。全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和影響較大的環(huán)境污染事件，被市委、市政府連續(xù)第八年考評為安全生產(chǎn)工作先進單位，順利通過第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察“大考”，取得了全市抗擊疫情先進集體稱號。

壓緊壓實安全環(huán)?！岸鍐巍?/span>

   一是層層落實安全環(huán)?！叭蝿涨鍐巍?。 興瀘集團及各下屬子公司全員簽訂《2021年度安全環(huán)保目標管理責任書》，層層分解《2021年安全環(huán)保工作意見》目標任務，將安全環(huán)保工作落實到最小工作單元。二是深化管理安全生產(chǎn)“責任清單”。不斷總結(jié)應用成果，建立完善“3+N”個責任清單共計395項，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)格體系。在供排水、物業(yè)管理領(lǐng)域試點實施“清單制+信息化”應用，實現(xiàn)“企業(yè)個性”和“行業(yè)共性”清單有效銜接和深度融合，推動清單制在基層安全工作中落實落地。

織密常態(tài)化疫情防控“三張網(wǎng)”

   一是暢通疫情防控“信息網(wǎng)”。落實專人負責疫情防控工作，與市（區(qū)）防疫指揮部、街道、社區(qū)等建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，完成6輪20余個地區(qū)員工涉疫旅居史摸排、上報、健康狀況跟蹤及心理疏導工作，確保疫情信息及時上傳下達、防控形勢人人知曉、防控行動人人參與。二是筑牢疫情防控“管控網(wǎng)”。根據(jù)疫情形勢及時調(diào)整防疫策略，建立完善《疫情防控應急預案》《員工返瀘返崗管控方案》，繪制“紅黃健康碼”和“通行大數(shù)據(jù)行程卡”查驗處置流程圖，設(shè)置“新冠肺炎臨時留觀點”，進一步規(guī)范實施生產(chǎn)經(jīng)營場所人員管理。三是強化疫情防控“意識網(wǎng)”。累計在30余個生產(chǎn)經(jīng)營點位連續(xù)滾動播放宣傳視頻2萬余次、懸掛宣傳標語200余張、設(shè)置場所碼132處。完成全體員工健康碼100%申領(lǐng)，“應接盡接”新冠疫苗100%，按期接種疫苗“加強針”2800余人，確保全集團員工新冠“零”感染。

狠抓風險隱患整治“四重點”

   一是重點開展安全生產(chǎn)專項整治“兩項行動”。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動 “集中攻堅”，全方面、全覆蓋、拉網(wǎng)式開展建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、非煤礦山等11個專項領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題隱患檢查46次、發(fā)現(xiàn)隱患88處。在全集團200余處生產(chǎn)經(jīng)營、辦公場所和自有產(chǎn)權(quán)構(gòu)筑物開展風險辨識管控和安全隱患專項排查整治，建立完善風險隱患排查管理臺賬和落實整改措施，動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，堅持問題隱患“動態(tài)清零”，將風險隱患解決在萌芽狀態(tài)。二是重點開展外委單位專項打擊行動。深入一線專項開展外委單位違法違規(guī)打擊行動32次，會同各下屬子公司處罰外委單位70家、罰金27余萬元，將外委單位管理工作納入各下屬子公司經(jīng)營者業(yè)績考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，倒逼強化管理。三是重點開展安全生產(chǎn)交叉檢查。抽調(diào)4支安全專業(yè)隊伍深入各下屬子公司開展安全生產(chǎn)交叉檢查26次、下發(fā)整改通知10份、查處隱患45個，形成《專項督導報告》并提出整改措施建議，通過經(jīng)驗交流、互學互鑒，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。四是重點開展環(huán)境問題隱患整治。實施環(huán)境“存量”問題“清單制+責任制+銷號制”管理，以“周、月、季度調(diào)度+年度考核”方式推進環(huán)境問題整改落實，按期完成“存量”問題整改50個，按時序持續(xù)推進整改2個。通過“回頭看”、暗訪抽查、重點流域重點查等形式開展檢查45次、整改環(huán)境問題33項，全面夯實整改效果。印發(fā)《環(huán)境保護相關(guān)工作要求》匯編文本，指導完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運維和巡檢人員《操作手冊》，召開4次迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察準備工作會部署迎檢工作,形成領(lǐng)導干部“分片包干”、責任到人的工作格局，順利通過第二輪央督“大考”。

推進安全環(huán)保管理“五提升”

   一是提升應急管理能力。修訂完善興瀘集團《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》并通過專家評審，組織各下屬子公司組建專（兼）職應急救援隊伍25支，新建、修訂各類應急預案170余個，開展應急救援演練143次。落實落地春節(jié)、兩會、五一、汛期等重要時間節(jié)點供水、供氣應急保障措施，以及春節(jié)、清明安全祭祖、疫情防控措施，確保重要時間節(jié)點民生保障和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。出動前線應急隊伍200人次支援瀘縣6.0級地震災后救援工作，及時解決2000余用戶停水問題，保障瀘縣震中大田社區(qū)516個燃氣回遷用戶正常用氣。二是提升標準化建設(shè)水平。以興瀘集團《安全環(huán)保標準化示范項目創(chuàng)建標準》為指導，通過供排水及生活垃圾處理、儲配氣、建筑施工、資產(chǎn)管理、非煤礦山“5大類”項目創(chuàng)建活動，成功打造出“桂圓鄰”、勵志廣場停車場、城北垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等市級文明施工標準化工地，著力推動崗位達標、班組達標和設(shè)備設(shè)施專業(yè)達標，以點帶面推動全集團安全環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展。三是提升本質(zhì)安全技術(shù)。先后投入1465萬元用于“科技興安”，在部分資產(chǎn)點位增設(shè)自動滅火裝置135套，強化電氣火災防控能力；完成保利來商廈、藍天商城等老舊資產(chǎn)智慧用電工程改造，利用信息化手段24小時監(jiān)測資產(chǎn)用電狀況，實現(xiàn)大宗資產(chǎn)火災預防與智能節(jié)電雙重保障；開展保利來商廈、藍天商城、白招牌停車場、江南新區(qū)出租資產(chǎn)等10余處人員密集場所的消防安全評估，強化消防安全隱患整治和消防設(shè)備儲備能力。四是提升環(huán)境保護質(zhì)量。全年處理城鄉(xiāng)污水污水1.28億噸，同比增長12%，削減污染物（氨氮、總氮、總磷）0.67萬噸，出水水質(zhì)達標率100%。累計焚燒生活垃圾46.64萬噸，發(fā)電1.9億千瓦時，上網(wǎng)發(fā)電1.67億千瓦時。自來水廠生產(chǎn)電耗、自用水率較去年同期分別下降29度/千噸水和0.8%，自來水管網(wǎng)漏損率較去年同期下降3.11%，有效提高資源利用率，持續(xù)筑牢長江上游綠色生態(tài)屏障。五是提升安全環(huán)保文化氛圍。以“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全月”為契機，邀請市應急管理局專家、消防安全技術(shù)服務中心專家上門授課講解知識，深入學習《新安全生產(chǎn)法》《習近平總書記生態(tài)文明思想系列文件》，認真觀看《生命重于泰山—安全生產(chǎn)電視專題片》、“119消防安全月系列”視頻、安全生產(chǎn)典型事故案例和第二輪央督集中通報的環(huán)境保護典型案例，通過“照鏡子”方式促整改、抓落實，進一步增強從業(yè)人員安全意識，營造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。

   2022年，興瀘集團將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于安全環(huán)保工作的各項決策部署，繼續(xù)堅持人民至上、生命至上，守好發(fā)展和生態(tài)文明兩條底線，把安全環(huán)保作為各項工作的重中之重，為全市安全穩(wěn)定的社會發(fā)展大局作出應有貢獻。