今年以來，為了守住安全“紅線”，瀘州華潤興瀘燃?xì)夤疽愿叨鹊纳鐣?zé)任感，科學(xué)化、精細(xì)化管理服務(wù)模式，將燃?xì)獍踩ぷ髯鳛槠髽I(yè)發(fā)展的重中之重，多措并舉，堅(jiān)持防患于未然，全力保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

黨建引領(lǐng)，打消群眾用氣安全顧慮

公司在安全生產(chǎn)一線結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、聚焦學(xué)用結(jié)合、全面惠及群眾，推動(dòng)黨員先鋒模范作用向一線有機(jī)延伸，制定了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)清單，共計(jì)5類13項(xiàng)，項(xiàng)目化推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的開展，確保實(shí)踐活動(dòng)出成績、出成果。截至目前，各黨支部開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)22次，黨員突擊隊(duì)?wèi)?yīng)急排險(xiǎn)1176次，黨員先鋒隊(duì)安全隱患整改20余次，燃?xì)獍踩M(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等燃?xì)獍踩嘤?xùn)和入戶安檢維修活動(dòng)12次，切實(shí)幫助用戶解決了實(shí)際困難，打消了群眾的用氣安全顧慮。

強(qiáng)化宣傳，筑牢燃?xì)馐褂谩胺阑饓Α?/span>

一是公司強(qiáng)化與政府主管部門、街道、社區(qū)、學(xué)校、商業(yè)綜合體等單位協(xié)作，線上通過公眾號、媒體宣傳、發(fā)送短信等方式，推送燃?xì)獍踩R，同時(shí)在市內(nèi)主城區(qū)20個(gè)站臺燈箱和200多輛公交車視頻端，都在刊播“防患于未然”用氣注意事項(xiàng)等內(nèi)容，引導(dǎo)用戶安全用氣。二是公司共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員積極發(fā)揮先鋒模范作用，組織在人流量密集場所發(fā)放天然氣用戶安全常識及服務(wù)滿意度調(diào)查問卷，在線下以流動(dòng)服務(wù)的方式開展大型安全宣傳，全方位確保用戶安全、科學(xué)用氣認(rèn)真收集歸納用戶需求和建議。三是公司舉辦了“百尊杯?安全有您”燃?xì)庾圆槎桃曨l征集大賽，向參賽獲獎(jiǎng)用戶發(fā)放豐厚獎(jiǎng)品，強(qiáng)化用戶自查自糾能力，得到了用戶積極參與和高度贊揚(yáng)。

堅(jiān)持巡改，消除燃?xì)怆[患“導(dǎo)火線”

一是公司制定了專項(xiàng)治理方案和全面排查工作計(jì)劃，抽調(diào)職能部室人員協(xié)助業(yè)務(wù)部門共200余人成立十五個(gè)專項(xiàng)檢查組，對全市綜合體、集農(nóng)貿(mào)市場、人員密集場所（學(xué)校、醫(yī)院、酒店等）、餐飲飯店、夜市、密閉空間、老舊小區(qū)等進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查。組織黨建紀(jì)檢、安全等監(jiān)督部門對重要場所進(jìn)行復(fù)查，對各檢查組排查情況、隱患治理情況跟進(jìn)督察，共排查商業(yè)綜合體（含商戶），市場等人員密集場所278個(gè)，排查各種中低壓埋地管網(wǎng)312千米，排查生產(chǎn)場站設(shè)備設(shè)施6座，并制定計(jì)劃安排專門部門跟進(jìn)整改。二是公司建立了巡檢維護(hù)機(jī)構(gòu)，定期開展安全檢查，排查事故隱患，并制定了周密的改造計(jì)劃，不斷提升燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全可靠性。對機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)常通過地段，管線上部土層較薄地段，各類建筑物、構(gòu)筑物、物料堆放占壓管線地段，各種管溝與燃?xì)夤芫€綜合交叉、距離較近地段，以及易引發(fā)群死群傷的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)施運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)排查整改。三是公司制定了有效的安全預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)警演練，培養(yǎng)員工事故防范意識，提升事故處理能力，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠進(jìn)行妥善處理，將損失降到最低。2020年，瀘州華潤興瀘燃?xì)夤就瓿?0條清單管網(wǎng)改造隱患，完成率121.4%；改造小區(qū)戶表23330戶，完成率134.9% ；改造中低壓管網(wǎng)35公里，進(jìn)一步提升了管網(wǎng)安全可靠性。

提升服務(wù)，確保用戶安“燃”無恙

一是公司積極響應(yīng)數(shù)字化改革的沖鋒號角，探索打造信息化賦能平臺，實(shí)施智慧燃?xì)鈶?zhàn)略，優(yōu)化已建成的搶維修系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)、客戶安檢和抄收系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重要部位管網(wǎng)壓力在線監(jiān)控、圖像實(shí)時(shí)傳送等智慧燃?xì)馀e措，不斷提升工作效率，增強(qiáng)處置能力，建設(shè)特色應(yīng)用場景，以技術(shù)改造和服務(wù)創(chuàng)新為抓手，促進(jìn)傳統(tǒng)燃?xì)夥?wù)向“智慧燃?xì)狻狈?wù)轉(zhuǎn)型升級。二是公司強(qiáng)化主體責(zé)任，繃緊安全環(huán)保之弦。成立了年度EHS委員會，逐級簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，成立了客戶隱患治理辦公室，推動(dòng)客戶端安全隱患治理及整改率提升。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理力量，配置專職安全管理人員25人，在職注冊安全工程師33人，形成從公司到部門到班組的全鏈條安全監(jiān)管模式。作為瀘州市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)清單制管理試點(diǎn)企業(yè)之一，瀘州華潤興瀘燃?xì)夤具€完成了從公司主要負(fù)責(zé)人至基層員工的EHS崗位制度182個(gè)、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單1個(gè)、特種設(shè)備安全責(zé)任清單4個(gè)等崗位危險(xiǎn)因素辨識及管控措施等的編制。將全員安全生產(chǎn)責(zé)任具體化，特殊危險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，危險(xiǎn)因素辨識步聚化，風(fēng)險(xiǎn)控制措施明白化，使風(fēng)險(xiǎn)辨識及管控舉措一目了然。